Acessibilidade

Contraste

Claro
Escuro

Tamanho da letra

A- Menor
A Normal
A+ Maior

Atalhos

Ir para o menu [1]
Ir para a busca [2]
Ir para o rodapé [3]

Idioma principal da página Português | BR

Fechar

O JavaScript parece estar desabilitado no seu navegador. Para ter uma melhor experiência em nosso site, certifique-se de ativar o javascript em seu navegador.

Alternar Nav E-commerce Sebrae Close Nav

Conta

Consultoria

Plano de Cargos e Salários (De 11 a 20 Funcionários)

Presencial

Adicionar a lista de desejos

SKU

331440100439

R$ 3.900,00

Informações sobre esta consultoria

Funcionários satisfeitos, plano de pagamento organizado, sem impacto negativo no faturamento, cargos adequados a talentos específicos. Organização para delegar funções e cumprir, de modo satisfatório, com os contratos de trabalho. Isso é o que oferece a consultoria de Plano de Cargos e Salários (PCS). Uma empresa deve oferecer oportunidades conforme atitudes, comportamento, conhecimentos e experiências de cada funcionário. A orientação que esta consultoria oferece vai apontar as condições da empresa, identificadas nesse sentido, as oportunidades de melhoria que encontrar e quais resultados a empresa poderá alcançar ao implementar os instrumentos aqui propostos.

Organizar estrategicamente o PCS trará para sua empresa vários aprimoramentos, tanto no controle financeiro, quanto no setor de pessoal, o que significa aumento na produtividade e nos lucros, bem como diminuição de despesas desnecessárias. Refletir sobre a designação de uma carreira é uma forma de prover melhoria e aumento na competitividade da empresa, e a competitividade é excelente recurso para aumento de produtividade, sem que sejam esquecidos os compromissos legais e éticos com as relações de trabalho existentes

Para quem é ?

Para Microempresa ou Empresa de Pequeno Porte dos segmentos de comércio, indústria e serviços, com necessidade de implantar um plano de cargos e salários.

Benefícios e entregas:

Análise dos planos de cargos e salários visando aplicação na empresa
Entendimento da importância do PCS para a gestão de pessoas
Escolha do PCS que esteja alinhado com a realidade da empresa
Proposição de práticas que mantenham o PCS atualizado
Adoção de procedimentos para a manutenção do PCS validado na consultoria
Coordenação de esforços para a implantação do PCS
Desenvolvimento de estratégias para a apresentação do PCS na empresa.
Relatório Diagnóstico
Relatório final
Anexos e planilha de PCS

Como Funciona a Consultoria ?

Presencial

Carga Horária: 50 horas.
A consultoria será presencial, sendo realizados no mínimo 5 encontros com você para a escolha do modelo do plano de cargos e salários da sua empresa e a entrega final com o resultado dos trabalhos realizados.
As horas serão distribuídas entre os encontros e o trabalho de escritório do(a) consultor(a).

Dicas para o melhor aproveitamento:

Envolva-se com a consultoria na construção e elaboração do modelo do negócio para que, ao término do atendimento, possa estar em alinhamento com os relatórios recebidos e dar prosseguimento ao projeto proposto.
Acorde as datas da consultoria em conformidade com o melhor horário e disponibilidade em sua agenda.

Compartilhar para Transformar Trajetórias

Conhece alguém que gostaria de receber esse conteúdo? Envie nosso card com o link desta página!