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Consultoria

Alcance a Cooperação Empresarial em seu Segmento

Exclusivo PJ

Presencial

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SKU

372000031973

R$ 0,00

Informações sobre esta consultoria

Estamos cada vez mais ligados por redes infinitas de contato a cada dia e a cada instante. Na sociedade atual, a conectividade se amplia sem cessar. Este cenário exige ambientes cooperativos nas relações entre empresas. Conectar-se, é inevitável e se torna, por isso, fundamental para a empresa dos dias de hoje. A cooperação, no cenário social e comercial de nossos temos, é poderosa alavanca para altos ganhos em competitividade.

Esta consultoria oferecida pelo SEBRAE oferece estratégias de melhoria na competência cooperativa empresarial, ou seja, fornece ferramentas pontuais de entendimento das relações interpessoais e a interdependência no desenvolvimento da coletividade produtiva. Assim, a Estratégia de Abordagem da Cultura da Cooperação contribui para vários fatores de melhoria nas empresas, a partir do entendimento pleno do sistema de interligações empresariais, ou seja, do sistema que determina o melhor e mais produtivo/rentável funcionamento das empresas que estão adequadamente interligadas.

A consultoria enfatiza o processo, o “como” as coisas ocorrem entre duas pessoas (ou em grupo) e que resultados podem ser gerados. Assim, a CULTCOOP é uma linha estratégica que facilita o processo relacional interempresarial, buscando e estabelecendo elos entre objetivos e gargalos comuns, que possam ser atingidos e solucionados em conjunto, ou seja, com mais facilidade, agilidade e eficácia, a partir do conhecimento recíproco, da confiança mútua e da prática da operação em conjunto – cooperação.

Para quem é ?

Para Microempresa, Empresa de Pequeno Porte e grupos de um mesmo setor ou de uma mesma localidade que desejam agir coletivamente, com base nos princípios da cooperação e explorar soluções criativas em prol da cooperação e dos objetivos comuns.

Beneficios e Entregas

Objetivo geral

É uma consultoria coletiva e tem por objetivo facilitar o processo de desenvolvimento de um grupo, a fim de ampliar sua capacidade de agir cooperativamente, viabilizando objetivos comuns e com base nos princípios da cooperação, o que possibilita ganhos empresariais para o grupo.

Objetivos específicos

Conhecer as práticas necessárias para a cooperação e a sua importância no desenvolvimento das micro e pequenas empresas.
Perceber a importância das práticas de cooperação na busca de soluções e do fortalecimento das micro e pequenas empresas.
Adotar atitudes que favoreçam o diálogo e o consenso para pontos determinantes e fundamentais do trabalho cooperativo.
Usar resiliência e empatia na resolução dos conflitos do grupo.
Desenvolver atitudes que possibilitem a articulação interna e externa do grupo em prol da cooperação e do alcance dos objetivos comuns.
Agir coletivamente com base nos princípios da cooperação.
Explorar soluções criativas para viabilizar o alcance dos objetivos comuns do grupo.
Participar ativamente na gestão da cooperação.
Planejar ações baseadas em análises do ambiente interno e externo ao grupo, para viabilizar o alcance dos objetivos comuns.

Ao final da Consultoria, irá obter dois resultados:

Pessoas do grupo escolhendo conscientemente trabalhar de forma cooperativa, mobilizando seus esforços e recursos em prol do objetivo comum.
Grupo com sua capacidade de agir cooperativamente ampliada e, por isso, com mais e melhores condições de viabilizar seus objetivos comuns.

Como Funciona a Consultoria ?

Total de 92 horas técnicas para o desenvolvimento da estratégia, com 60 horas a serem trabalhadas junto ao grupo e 32 horas destinadas para planejamentos e relatos do (a) consultor (a).

A carga horária utilizada nas quatro partes propostas:

• O grupo, sua história

• As conexões do grupo

• As pessoas do grupo

• Gestão da cooperação

Modalidade da consultoria: Presencial

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