Skip to content

Seja um líder de alta performance.

Desenvolva os talentos da sua equipe.

Conheça a imersão que vai te desenvolver
liderança de alta performance.

Conheça o Lidere, uma imersão presencial de 36 horas que inclui, além do curso, acompanhamentos individuais que ajudarão a melhorar os resultados e impacto do seu negócio.

Vantagens:

Desenvolvimento da autoliderança

Equipe com talentos desenvolvidos e pronta para receber feedbacks

Acesso a ferramentas, procedimentos e técnicas que auxiliam no exercício da liderança

Engajamento da equipe na busca de resultados

Ampliação das habilidades de comunicação

Confiante para transformar a sua forma de liderar?

 

O Lidere é para mim?

Para quem:  Líderes em empresas de pequeno porte (Faturamento Anual R$ 360 mil a R$ 4,8 milhões).

Formato: curso + coaching.

Modalidade: presencial (workshops) e on-line (sessões de coaching).

Duração: 36 horas, sendo 32 horas de curso e 4 horas de sessões de coaching para cada participante.

Competências gerais:

Cognitiva: Compreender como obter melhores resultados pela liderança dos talentos humanos na empresa.

Atitudinal: Assumir comportamento de líder coach que promova o desenvolvimento de uma equipe de alta performance.

Operacional: Utilizar procedimentos, técnicas e ferramentas no exercício de liderança que favoreçam o engajamento da equipe na busca dos resultados pretendidos na empresa.

Coach

Aprenda a ser um líder que sabe desenvolver talentos.

Autoconhecimento

Alinhe seus valores e amplie suas habilidades de comunicação.

Liderança

Saiba como liderar em um contexto de mudanças.

Alta Performance

Estratégias para impactar nos resultados do seu negócio.

Workshop 1 - Autoliderança
Parte 1 – Lidere-se para liderar
Temas abordados:
  1. Conceitos de liderança
  2. Comportamento de líderes
  3. Liderança: tendências, dimensões e desafios
  4. Introdução ao coaching
  5. Autorresponsabilidade e autoconhecimento
  6. O que não é coaching
  7. Conversas desafiantes
  8. O que é ser um líder coach?
  9. O perfil do líder coach
  10. Assessment FACET5
Parte 2 – Lidere pelo diálogo
Temas abordados:
  1. Além dos resultados econômicos
  2. Comunicação interpessoal
  3. A ferramenta STOP
  4. Feedback e feedforward
  5. Conversas difíceis
  6. Administração de conflitos
16 horas
Workshop 2 - Liderança para resultado
Parte 1 – Lidere pelo exemplo
Temas abordados:
  1. Contextualização do workshop
  2. Relações de poder e influência
  3. Os 7Rs
  4. Valores
  5. Ética na liderança
  6. Mundo VUCA x BANI
  7. Exigências dos liderados
  8. Desafios de equipe
  9. Diagnóstico da equipe
Parte 2 – Lidere líderes
Temas abordados:
  1. Liderança de alta performance
  2. Atributos fortalecedores
  3. Você desenvolve líderes?
  4. Liderança situacional
  5. Avaliação do liderado
  6. Autoavaliação de estilo
  7. Regras de ouro
  8. Perguntas poderosas
  9. Modelo GROW
  10. Atuação do líder coach
16 horas
Atividades de apoio
O participante terá sessões de coaching individual com um coach do Sebrae, 4 sessões de 1 hora cada.
4 horas

Workshop 1

AUTOLIDERANÇA

PARTE 1 Lidere-se para liderar

Temas abordados:

 

1) Conceitos de liderança

2) Comportamento de líderes

3) Liderança: tendências, dimensões e desafios

4) Introdução ao coaching: entendendo os conceitos e pilares fundamentais

5) Autorresponsabilidade e autoconhecimento

6) O que não é coaching: outros Processos de Desenvolvimento Pessoal e Profissional

7) Conversas desafiantes e uso de perguntas abertas

8) O que é ser um líder coach?

9) O perfil do líder coach

10) Assessment FACET5

PARTE 2 Lidere pelo diálogo

Temas abordados:

 

1) Além dos resultados econômicos e financeiros

2) Comunicação interpessoal - assertividade

3) A ferramenta STOP e seu uso no processo da comunicação

4) Feedback e feedforward

5) Conversas difíceis

6) Administração de conflitos

Workshop 2

LIDERANÇA PARA RESULTADO

PARTE 1 Lidere pelo exemplo

Temas abordados:

 

1) Contextualização do workshop

2) Como fortalecer relações de poder e de influência

3) Os 7Rs: Como inspirar mudanças pelo exemplo

4) Valores

5) Ética na liderança

6) Mundo VUCA x Mundo BANI

7) Exigências dos liderados e da organização

8) Desafios e disfunções de uma equipe

9) Diagnóstico da equipe

 

PARTE 2 Lidere líderes

Temas abordados:

 

1) Um exemplo de liderança de alta performance

2) Influência dos atributos fortalecedores e enfraquecedores no ambiente organizacional

3) Você é um líder que desenvolve líderes?

4) Liderança situacional

5) Avaliação do Nível de Maturidade do Liderado

6) Autoavaliação do Estilo de Liderança Situacional

7) Regras de ouro do líder coach

8) As perguntas como ferramenta fundamental para atuação do líder coach

9) Modelo GROW para o aumento de performance

10) Entendendo a atuação do líder coach

Confiante para transformar a sua forma de liderar?

 

Aguarde...

 

Em breve novas turmas

Dúvidas frequentes

Sebrae Espirito Santo
Como faço para participar do Lidere?

Se você é proprietário/gestor (a) de empresa de pequeno porte, contate o Sebrae/ES para verificar quando haverá oferta de turmas do Lidere para realizar sua inscrição.

Qual é o perfil dos participantes do Lidere?

Empresários (as) e gestores (as) de Empresas de Pequeno Porte (EPP) que liderem equipes e tenham a estrutura operacional da empresa mais consolidada.

Existe algum custo para participar do Lidere no Sebrae Espírito Santo?

Sim, há um pagamento para a inscrição. Contate o Sebrae/ES para verificar quando haverá oferta de turmas do Lidere e o valor da inscrição.