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Consultoria

Melhoria de layout produtivo

Presencial

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SKU

332000021269

R$ 2.847,00

O que é?

O layout de produção, ou arranjo físico, é a representação gráfica do chão de fábrica. O objetivo deste arranjo físico é organizar o espaço do chão de fábrica em que ocorrem os processos de produção, a fim de se obter a forma mais eficiente de trabalho, com maior produtividade, segurança e aproveitamento do espaço.

Os métodos de otimização do layout de produção oferecem condições para evitar perda de tempo de produção, congestionamento, desperdício de matéria-prima, ociosidade de máquinas ou de funcionários. Do mesmo modo, o layout de produção, quando otimizado, facilita o controle, melhora o fluxo interno de pessoas, potencializa o setor de supervisão de atividades, reduz custos, reduz o tempo entre os processos e, por consequência, aumenta a produtividade, melhora a qualidade dos produtos e garante melhor ambientação da empresa às expectativas do cliente e do mercado – o que gera mais lucro.

Para quem é ?

Micro Empreendedor Individual, Microempresa, Empresa de Pequeno Porte, Produtor Rural e Artesão que desejam orientações para melhorar o layout produtivo da sua empresa.

Beneficios e Entregas

Orientação da empresa para o processo de melhoria do layout produtivo, como recomendado:

• Propor estratégias para a otimização do layout.

• Elaboração e determinação do arranjo físico do estado futuro da empresa.

• Propor indicadores que possibilitem o acompanhamento dos resultados provenientes do rearranjo.

• Acompanhamento da execução do rearranjo do layout de máquinas, equipamentos e fluxos propostos.

No final da consultoria você receberá:

- Relatório do diagnóstico da empresa, contendo: fluxos operacionais dos produtos, gargalos, esboço da planta industrial e planta industrial da situação presente em formato 2D ou 3D

- Relatório Técnico Final contendo a planta industrial do estado futuro da empresa em formato digital 2D ou 3D, bases e premissas utilizadas, tarefas executadas, resultados obtidos (inclusive com registros fotográficos, caso necessário), oportunidades de melhoria, plano contendo ações a serem executadas, recomendações e conclusões.

Dicas para o melhor aproveitamento:

Acompanhe o prestador de serviço em visita(s) técnica(s) aos espaços físicos da empresa.
Envolva-se com a consultoria na construção e elaboração do modelo do negócio para que, ao término do atendimento, possa estar em alinhamento com os relatórios recebidos e dar prosseguimento ao projeto proposto.
Acorde as datas da consultoria em conformidade com o melhor horário e disponibilidade em sua agenda.

Como Funciona a Consultoria ?

Presencial

Carga Horária: flexível;
Possibilidade de datas conforme os melhores horários disponíveis em sua agenda;
Com esta consultoria, você irá se dedicar à construção/elaboração do modelo de negócio para que, ao término do atendimento, todos os relatórios produzidos estejam alinhados com as perspectivas de crescimento da sua empresa.

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