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Consultoria

Lean Manufacturing

Presencial

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SKU

332000021272

R$ 5.147,00

Informações sobre esta consultoria

Esta consultoria oferece a você, empresário, as ferramentas mais atualizadas e eficazes para melhorar os processos de criação, montagem, confecção e distribuição de seu produto. Com as técnicas adequadas, você produz muito mais, reduz desperdícios e melhora substancialmente a qualidade do que produz e oferece ao mercado.

O Lean é uma linha metodológica de gestão que surgiu na década de 1950, implementada pela Toyota. Seu foco é direcionado à redução de desperdícios e à melhoria de todos os aspectos inseridos na produtividade e na qualidade do produto final. Essas técnicas simplificam os processos de produção, enxugam desperdícios, otimizam tempo, melhoram a qualidade do produto e ampliam a eficiência em entregas e distribuição.

Se você busca otimizar toda a organização de seu processo de produção, mão-de-obra, competitividade, ambiente de trabalho e rendimentos, esta consultoria é para você.

Para quem é ?

Micro-empresa e Empresa de Pequeno Porte que desejam orientações para melhoria de processos para entregar mais valor com menor custo ao cliente

Beneficios e Entregas

Além de conhecimento em Planejamento Empresarial e Marketing, no final da consultoria, você receberá:

Diagnóstico do processo produtivo ou serviços com identificação dos principais gargalos e focos de desperdício, identificando os processos que serão trabalhados.

Intervenção no processo produtivo ou serviços da empresa a partir da implementação da(s) ferramenta(s) Lean que melhor atenda(m) ao plano de melhorias proposto.

Monitoramento das ações realizadas com base nos indicadores estabelecidos, análise dos resultados e disseminação dos conceitos Lean na empresa.

4️⃣ ANÁLISE SWOT

5️⃣ PLANILHAS

6️⃣ EBOOKS

Como Funciona a Consultoria ?

Online

Híbrida

Presencial

Carga Horária: o prazo de execução é de 3 a 5 meses

Dicas para o melhor aproveitamento

Envolva-se com a consultoria para que, ao término do atendimento, possa estar em alinhamento com os relatórios recebidos e dar prosseguimento ao projeto proposto.
Acompanhe o consultor e forneça informações técnicas sobre os processos, produtos ou serviços para agilizar o desenvolvimento do trabalho
Acorde as datas da consultoria em conformidade com o melhor horário e disponibilidade em sua agenda.

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