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Liderança: Gerenciando pessoas e conflitos
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A administração de divergências tem como objetivo equilibrar o nível dos embates e assegurar que as discussões sejam realizadas de forma saudável, promovendo maior motivação e desempenho profissional dos colaboradores.

Nesta palestra, você conhecerá os principais tipos de conflitos e práticas para disseminá-los de maneira produtiva, contribuindo para o crescimento e competitividade da sua empresa.

Dores atendidas por esta solução:

  • Dificuldade em lidar com divergências no ambiente de trabalho;
  • Impactos negativos de conflitos não resolvidos sobre a motivação da equipe;
  • Necessidade de desenvolver uma postura assertiva na resolução de problemas.

Beneficios alcançados por esta solução:

  • Melhoria no ambiente organizacional, promovendo maior cooperação entre a equipe;
  • Desenvolvimento de habilidades de negociação e resolução de conflitos;
  • Aumento da produtividade e competitividade empresarial.

Público:

Empreendedores, microempresários e potenciais empreendedores que reconhecem a importância de aprimorar técnicas para a resolução de conflitos e melhorar a obtenção de resultados em seus relacionamentos e negócios.

Carga Horária: 2 horas

Tópicos Abordados:

  • Negociação e solução de problemas;
  • Tipos de negociação;
  • Conceito e tipos de conflitos;
  • Origem e causas dos conflitos;
  • Formas e dicas para soluções de conflitos;
  • A função da liderança na resolução de conflitos e negociação.

Demonstre interesse ou entre em contato para saber mais e veja abaixo novas turmas em aberto.

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Forma de Execução Palestra
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