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Consultoria / Produção e Qualidade

Melhoria de processo de produção para o segmento de alimentação

Exclusivo PJ

Presencial

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SKU

332000021270

R$ 4.800,00

O que é?

O setor de alimentação necessita de otimização no processo de produção, especialmente no que diz respeito à segurança e às medidas sanitárias que envolvem esse tipo de negócio.

Além do mapa de produtividade, que confere otimização no processo, redução de custos e de tempo, minimização de desperdícios e melhor aproveitamento do espaço disponível, a área alimentícia requer a implementação de boas-práticas, as quais garantem a segurança do produto para consumo, a qualidade final e o aval das autoridades sanitárias.

Esta consultoria oferece a otimização geral, pela melhoria do processo de produção e também assessoria plena no quesito boas-práticas.

Isso significa maior produtividade, mais eficiência na produção, redução de custos, alinhamento com autoridades sanitárias, melhor qualidade do produto e, consequentemente, maior credibilidade no mercado – ou seja, mais vendas e aumento de faturamento.

Para quem é ?

MEI, ME, EPP e Produtor Rural que desejam orientações para melhorar os processos de produção no segmento de alimentação.

Beneficios e Entregas

Relatório do diagnóstico da empresa, contendo: fluxos operacionais dos produtos; mapeamento descrevendo o fluxograma de processos, balanços, requisitos de matérias primas (entradas) e produtos (saídas); Identificação das principais variáveis de cada processo, documento de avaliação e dimensionamento de capacidade produtiva e/ou de atendimento e desenho do espaço físico e layout atual do processo de produção dos alimentos.

Relatório definitivo contendo a consolidação de todas as etapas desenvolvidas na consultoria. O documento deve conter observações, análise do problema, plano de ação contendo ações executadas, ações propostas, resultados e plano de melhoria contínua.

Como Funciona a Consultoria ?

Presencial

Carga Horária: Flexível;
Possibilidade de datas conforme os melhores horários disponíveis em sua agenda;
Com esta consultoria, você irá se dedicar à construção/elaboração do modelo de negócio para que, ao término do atendimento, todos os relatórios produzidos estejam alinhados com as perspectivas de crescimento da sua empresa.

Dicas para o melhor aproveitamento:

Envolva-se com a consultoria para que, ao término do atendimento, possa estar em alinhamento com os relatórios recebidos e dar prosseguimento ao projeto proposto.
Acompanhe o consultor e forneça informações técnicas sobre os processos, produtos ou serviços para agilizar o desenvolvimento do trabalho;
Acorde as datas da consultoria em conformidade com o melhor horário e disponibilidade em sua agenda.

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