Saiba ampliar seus resultados e de quebra ainda ter um ambiente positivo e de maior produtividade participando desta palestra. Descubra a importância da negociação e as técnicas adotadas uma postura assertiva na resolução de conflitos e obtenção de resultados eficazes em seus relacionamentos e negócios. Inscreva-se!
A administração de divergências tem como objetivo equilibrar o nível dos embates e assegurar que as discussões sejam construídas de forma saudável. E, como principal benefício, o aumento da motivação e do desempenho profissional dos colaboradores.
Então venha conhecer quais os principais tipos de conflitos e as práticas para disseminá-los promovendo o crescimento e a competitividade da sua empresa.
Descrição
Levar informações aos participantes sobre a importância da negociação e as técnicas adotadas para adoção de uma postura assertiva na resolução de conflitos e obtenção de resultados eficazes em seus relacionamentos e negócios
Link do material: https://drive.google.com/drive/folders/1LRd1BpNedWZS8EmDn-O4wfssvV1iAR2S?usp=sharing
Informações sobre esta palestra
Saber negociar e manter uma postura assertiva são competências fundamentais para o sucesso de qualquer empreendimento. Esta palestra foi estruturada para oferecer aos participantes técnicas práticas de negociação e resolução de conflitos, focando na obtenção de resultados eficazes.
O objetivo é capacitar o empreendedor a se posicionar com segurança em seus relacionamentos e negócios, transformando situações desafiadoras em oportunidades de crescimento. Ao participar, você compreenderá como a comunicação estratégica pode ser uma aliada poderosa para fortalecer parcerias e garantir a sustentabilidade do seu negócio no mercado
Para quem é?
Para você, empresário e/ou gestor de pessoas, que deseja exercer uma liderança inspiradora.
Conteúdo:
O que é ser um Líder
Como é medido a performance de um Líder
Auto diagnóstico do Líder
Os piores erros de um Líder
4 Fundamentos da Liderança de Resultados
Como formar um time de alta performance
Aplicando feedback de desenvolvimento
Como delegar tarefas com eficiência
Estratégias para redução de conflitos no trabalho
Carga Horária: 2 horas
Participe dessa oficina e melhore suas habilidades de liderança. Inscreva-se já!
Como Participar?
O evento acontecerá on-line. E-mail – Após realizar sua inscrição, você receberá um e-mail "Confirmação de inscrição em eventos online" contendo o link para acesso ao a plataforma ZOOM. Home - Pela página principal da Loja virtual, o evento estará em destaque em "Seu Próximo Evento", com o link para acesso. Menu Principal - Pelo menu principal da Loja Virtual, acesse INSCRIÇÕES, encontre o evento e clique no link para acesso.
Dicas para o melhor aproveitamento:
É recomendável o uso de notebook/PC ou caderno e lápis para anotações e exercícios. Durante a capacitação, algumas ferramentas digitais poderão ser usadas para facilitar o aprendizado, como por exemplo, Padlet e Mentimeter. Anote a data e o horário em sua agenda, para não perder conteúdos importantes.
O Sebrae se reserva ao direito de cancelar ou alterar a data sempre que não atingir o número mínimo de participantes que viabilize a realização do evento. Em respeito aos nossos clientes todos serão contatados com antecedência. Mais informações: Política de Comercialização disponível na home da loja.
Vamos lá?
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Este evento tem participação restrita a proprietários ou representantes da empresas. Para prosseguir com a seu inscrição, por gentileza, insira o CNPJ no seu perfil de usuário.
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