O tema ‘Gestão de Processos’ tem se tornado cada vez mais presente nas organizações que buscam aperfeiçoamento e melhoria na eficiência de suas operações e rotinas.
Com todo esse processo de globalização, mudanças tecnológicas e inovação que vem ocorrendo nas últimas décadas, as organizações estão adaptando seus modelos de gerenciamento, para atender de forma mais dinâmica.
A gestão de processos é essencial para a otimização e o bom funcionamento de cada etapa de um negócio. Por meio do correto mapeamento e gerenciamento das atividades diárias de uma empresa, é possível otimizar o trabalho, recursos e, principalmente, melhorar os resultados.
Realizar a gestão de processos consiste em entender quais são as entradas e saídas, principais atividades, interação entre os processos de negócio, riscos, necessidades e requisitos das partes interessadas, promovendo então o controle, gerenciamento e melhoria das atividades que são executadas.
Na Oficina de Gestão de Processos serão apresentados o
Descrição
Objetivos:
• Oportunizar momentos de reflexão sobre a gestão estratégica dos processos que envolvem uma empresa.
• Fornecer orientações, subsídios e ferramentas de mapeamento e controle dos processos que envolvem um negócio, para a otimização do trabalho, recursos e resultados dele. Obervação:
2 encontros de 3 horas.
Link do material: https://drive.google.com/drive/folders/1ETnGnICXXsxHoZOSwPMOLymh_FKKQ741?usp=drive_link
Informações sobre esta oficina
A Oficina de Gestão de Processos tem como objetivo estimular a reflexão sobre a gestão estratégica das atividades que envolvem uma empresa, apoiando os participantes na melhoria da eficiência operacional. Em um cenário de constantes mudanças, inovação e avanço tecnológico, a gestão de processos torna-se essencial para organizações que desejam otimizar recursos, padronizar rotinas e alcançar melhores resultados.
A oficina apresenta conceitos e práticas que auxiliam no entendimento, mapeamento e controle dos processos de negócio, promovendo uma atuação mais organizada, eficiente e orientada a resultados.
Para quem é?
Empreendedores, gestores e profissionais que desejam aprimorar a organização interna de seus negócios, melhorar a eficiência das rotinas operacionais e fortalecer a gestão estratégica da empresa.
Conteúdo:
Conceitos fundamentais de Gestão de Processos;
Importância da gestão de processos para a eficiência organizacional;
Identificação de entradas, saídas e principais atividades dos processos;
Interação entre os processos do negócio;
Mapeamento de processos;
Riscos, necessidades e requisitos das partes interessadas;
Controle, gerenciamento e melhoria contínua dos processos;
Otimização do trabalho, dos recursos e dos resultados.
Carga Horária: 06 horas
✶Organize seus processos, otimize recursos e aumente os resultados do seu negócio. Garanta sua vaga e participe da Oficina de Gestão de Processos!
Certificado:
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Caso seu certificado não esteja disponível, gentileza enviar e-mail para suporte@es.sebrae.com.br, informando seu CPF e nome do evento que participou.
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