Este curso apresenta como criar um plano de internacionalização integrado à estratégia de mercado da sua empresa. Ele foi desenvolvido para ajudar você a estruturar os passos necessários para expandir seu negócio para outros países com mais segurança e organização.
Se você deseja levar sua empresa além das fronteiras e entender como transformar a expansão internacional em um movimento planejado; este curso é ideal para você. Ele apoia empreendedores que buscam compreender tanto o planejamento estratégico quanto o desdobramento prático das ações.
Muitas empresas enfrentam dificuldades ao iniciar o processo de internacionalização por falta de clareza sobre pontos fracos; competências necessárias e formas de acompanhar as ações ao longo do tempo. Este curso existe para atender essa necessidade; oferecendo um percurso claro para analisar a empresa; desenvolver capacidades e implementar ações alinhadas à estratégia global.
Ao participar desta solução; você encontrará contribuições que ajudam a organizar o plano de ação; monitorar o progresso e conduzir a internacionalização de forma estratégica; permitindo que seu negócio avance de maneira consistente em mercados internacionais.
Ao final espera-se que você seja capaz de:
- Entender como a internacionalização se integra ao crescimento empresarial.
- Elencar recursos; competências e procedimentos necessários para implementar as estratégias de internacionalização.
- Realizar uma reflexão crítica sobre o contexto e a estrutura atual do empreendimento; conciliando com as demandas dos mercados-alvo selecionados e com os recursos disponíveis.
- Iniciar o planejamento operacional da sua empresa para a internacionalização.
- Reconhecer os elementos necessários para estruturar uma estratégia de mercado coerente.
- Explicar as etapas essenciais da gestão voltada à expansão internacional.
- Entender como avaliar o que o negócio precisa para formar uma área de comércio internacional.
- Compreender como vincular a estratégia de mercado às ações que possibilitam a expansão global.
- Plano de Internacionalização: análise do posicionamento de mercado; análise do ambiente sistêmico e setorial e análise de fatores críticos
- Plano de Ações: análise de pontos fracos; o desenvolvimento de novas competências e a execução efetiva das ações planejadas; além do seu monitoramento
Informações sobre este curso
Expandir os negócios para além das fronteiras nacionais é um passo decisivo e estratégico para o crescimento de qualquer empresa. Este curso foi desenvolvido para orientar você na criação e estruturação de uma área focada em comércio exterior dentro do seu negócio. Aprenda a gerenciar sua expansão internacional, implementar estratégias de mercado eficientes e definir com clareza as melhores rotas, propostas de valor e formas de entrada em novos países com segurança e planejamento prático.
Para quem é?
Microempreendedores Individuais (MEI);
Proprietários e gestores de Microempresas (ME) e Empresas de Pequeno Porte (EPP).
Conteúdo:
O curso está estruturado nas seguintes unidades:
Unidade 1: Estruturação do Plano de Internacionalização (adequando a empresa e a estratégia de mercado);
Unidade 2: Construção do Plano de Ações (gerenciamento da expansão, definição de rota, proposta de valor e estratégias de entrada).
Carga Horária: 08 horas
Prepare a sua empresa para competir no mercado global com uma estratégia clara e bem definida. Descubra as melhores rotas e estratégias de entrada para levar seus produtos e serviços ao exterior de forma segura, organizada e rentável.
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