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Consultoria

Formatação do Negócio em Franquia

Presencial e remoto

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SKU

331440100469-1-1

R$ 3.900,00

O que é?

Já tem um negócio e quer transformá-lo em franquia? Esta consultoria oferece a você os estudos de viabilidade, identificação de oportunidades e análise de plano de negócio, para realizar ajustes na gestão do empreendimento, em relação a planejamento, marketing e finanças. Os estudos e a análise avaliam a viabilidade de seu negócio no que diz respeito a atender a todas as questões da Circular de Oferta de Franquia (COF) e do Contrato de Franquia, a fim de estabelecer uma organização que se alinhe a todos os requisitos exigidos pela Lei de Franchising.

Você já tem um negócio de sucesso, muitos clientes e pensa na possibilidade de replicar essa estrutura bem-sucedida por todo o Brasil ou mesmo no exterior. Aqui você terá orientação plena, prática e pontual, sem arriscar muito, fora o “risco” de visibilizar seu negócio, crescer, multiplicar-se e vender muito, muito mais.

O Sebrae/ES oferece, em seu portfólio, consultorias para todas as etapas do processo de formatação completa do modelo de negócio em franquia:

1. Diagnóstico de avaliação da viabilidade: Consultoria Análise Gerencial para Formatação do Negócio em Franquia (etapa prévia a essa consultoria e requisito para a contratação desta solução);

2. Estruturação do plano de ação: Consultoria Formatação do Negócio em Franquia (essa consultoria);

3. Apoio ao processo de adequação no sistema franchising: Consultoria Redação da Circular de Oferta de Franquia (COF) e Contrato de Franquia (próxima etapa após a conclusão dessa consultoria).

Para quem é ?

Microempreendedor Individual - MEI, Microempresa - ME ou Empresa de Pequeno

Porte - EPP que já realizou a consultoria “Análise Gerencial para Formatação do Negócio em Franquia”, etapa prévia a esta e requisito para realização dessa segunda etapa.

Importante ressaltar que, para a realização desta consultoria, é necessário que a empresa já tenha:

• Plano de Marketing.

• Plano de viabilidade econômica.

• Planejamento empresarial.

IMPORTANTE: Esta consultoria atende a estruturação e formatação do negócio em franquia. Para finalmente a redigir a circular para o contrato de franquia, o Sebrae apresenta a consultoria “REDAÇÃO DA CIRCULAR DE OFERTA DE FRANQUIA (COF) E CONTRATO DE FRANQUIA”.

Beneficios e Entregas

1️⃣ Formatação de seu negócio em franquia quanto a melhorias e ajustes nos temas de planejamento

2️⃣ Marketing e finanças

3️⃣ Análise em conjunto com o empresário

4️⃣ Plano de marketing da empresa

5️⃣Mapeamento das melhorias necessárias em planejamento

6️⃣Marketing e finanças, com foco na formatação do negócio em franquia

Tópicos Abordados

Planejamento Empresarial
Marketing
Finanças

Investimento

Dicas para o melhor aproveitamento:

● Envolva-se com a consultoria na construção e elaboração análise gerencial para a formatação da franquia para que, ao término do atendimento, possa

estar em alinhamento com os relatórios recebidos e dar prosseguimento ao projeto proposto.

● Acorde as datas da consultoria em conformidade com o melhor horário e disponibilidade em sua agenda.

Como Funciona a Consultoria ?

Online

Híbrida

Presencial

Carga Horária: 60 horas

A consultoria poderá ser forma presencial, online ou híbrida.

Serão realizados três encontros para análise do planejamento empresarial, plano de marketing e plano de viabilidade econômica da empresa.

No último encontro, o consultor apresentará o relatório final com as considerações e sugestões de melhorias.

*Somado ao atendimento do(a) consultor(a) junto ao cliente, a carga horária descrita, inclui: planejamento, estudos e atividades de organização necessárias ao consultor(a) para a prestação do serviço.

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