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Consultoria

Formação de Preço de Venda Para os Pequenos Negócios

Presencial

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SKU

1140000156

R$ 3.250,00

Informações sobre esta consultoria

Como precificar seu produto, eis a questão. A palavra-chave para uma precificação justa e, ao mesmo tempo, lucrativa, está nas estratégias que você adota para tornar seus preços compatíveis com o mercado e com as necessidades de sua empresa. Isso requer passos planejados com métodos e técnicas, o que esta consultoria vem oferecer a você. Precificar adequadamente é proporcionar a sobrevivência de qualquer negócio.

Esta consultoria proporcionará o entendimento e a aplicação dos preços compatíveis com o mercado, além de atuar na orientação de cálculo de custos reais da atividade, com os métodos atuais de gestão estratégica financeira e comercial, além de auxiliar a identificar novas oportunidades de mercado para aumentar a lucratividade.

Acertar o preço de venda requer compreender como se dá o processo para a formação desse preço. Para estabelecer esse valor, é preciso conhecer todos os elementos que o compõem, a estrutura patrimonial da empresa e as relações que o negócio estabelece com o cenário em que está inserido. Saber precificar é, também, construir um diferencial.

Para quem é ?

Microempresa e Empresa de Pequeno Porte que desejam receber orientações e ferramentas para o cálculo dos preços de venda de seus principais produtos e/ou serviços.

Beneficios e Entregas

Você terá acesso direto a orientações e ferramentas para o cálculo dos preços de venda dos principais produtos e/ou serviços da empresa. Haverá também orientações sobre as variáveis que compõem o cálculo dos preços de venda dos principais produtos e serviços e apresentação de metodologias adequadas para esse cálculo.

Ao término da consultoria, você receberá um relatório final e planilhas, visando a apresentação e a consolidação das informações obtidas durante todo o processo.

Como Funciona a Consultoria ?

Online

Híbrida

Presencial

Carga Horária: 50 horas.
A consultoria poderá ser online ou presencial, sendo realizados 7 encontros com você para análise de itens das planilhas e a entrega final (com planilhas e tabelas).
As horas serão distribuídas entre os encontros e o trabalho de escritório do(a) consultor(a).

Dicas para o melhor aproveitamento:

● Envolva-se com a consultoria na construção e elaboração do modelo do negócio para que, ao término do atendimento, possa estar em alinhamento com os relatórios recebidos e dar prosseguimento ao projeto proposto.

● Acorde as datas da consultoria em conformidade com o melhor horário e disponibilidade em sua agenda.

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