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Consultoria

Controles Financeiros na Prática

Presencial

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SKU

1140000171

R$ 650,00

Informações sobre esta consultoria

Uma empresa, muitas vezes, pode estar perdendo dinheiro devido a erros de cálculo e falhas no processo financeiro. O processo de controle dá suporte às estratégias da empresa. Existem estratégias para evitar desperdícios, gastos exagerados ou fora do planejamento, dentre outros fatores que impactam diretamente o setor financeiro de um negócio.

Esta consultoria traz as mais eficazes ferramentas para controle financeiro a fim de facilitar a organização do fluxo de caixa de sua empresa. Uma boa organização começa na compatibilidade entre o conteúdo do registro de caixa e a realidade do fluxo. Ou seja, não basta possuir o registro, é necessário traçar estratégias para avaliar a precisão real desses dados. Pensando nisso, o SEBRAE criou a consultoria "Controles Financeiros na prática.

Para quem é ?

Micro Empreendedor Individual e Microempresa que desejam orientações para a melhoria dos controles financeiros da sua empresa.

Beneficios e Entregas

A consultoria irá propiciar a troca de informações que ajudarão a identificar problemas na gestão financeira de sua empresa e a usar as diversas ferramentas básicas que firmam o potencial dessa gestão para colocar controle nas finanças do seu negócio, incluindo detecção de pontos que merecem melhorias, redução de custos, diminuição de inadimplência, precisão de cálculos e organização geral do setor financeiro de seu empreendimento. Conte com o diagnóstico empresarial e com as planilhas orçamentárias que esta oficina oferece.

Como Funciona a Consultoria ?

Online

Híbrida

Presencial

Carga Horária: 10 horas
A consultoria poderá ser online, híbrida ou presencial, sendo realizados 2 encontros com você para análise de itens da planilha e a entrega final.
As horas serão distribuídas entre os encontros e o trabalho de escritório do(a) consultor(a).

Dicas para o melhor aproveitamento:

● Envolva-se com a consultoria na construção e elaboração do modelo do negócio para que, ao término do atendimento, possa estar em alinhamento com os relatórios recebidos e dar prosseguimento ao projeto proposto.

● Acorde as datas da consultoria em conformidade com o melhor horário e disponibilidade em sua agenda

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